اصول نجاح اى عمل فني هندسي اقتصادي فقه عناصره وادواته وتحديث معلوماتنا عنه , إدارة المشروع

المشروع اصبح فمجتمعنا الحالي هو اهم شئ لأننا نأخذ منة ارباح و إداره المشروع تحتاج فهم كبير لينجح المشروع

 

شهدت فتره الخمسينيات من القرن العشرين استهلال عهد اداره المشاريع، حيث ان اداره المشاريع كانت قبل هذة الفتره تتم بشكل غير نظامى حسب الحاله او الموقف او المشروع باستعمال مخطط جانت غالبا و بعض الأساليب و الأدوات غير الرسمية، و فهذة الفترة، تم تطوير نموذجين رياضيين لتحديد الجدول الزمنى للمشروع:

الأول هو اسلوب تقييم و مراجعه المشروع كجزء من برنامج صواريخ بولاريس للغواصات لدي البحريه الأمريكية، بالتعاون مع شركه لوكهيد.


أما الثاني فهو كيفية المسار الحرج و التي تم تطويرها بشكل مشترك فيما بين شركتى دوبونت و ريمينجتون راند، من اجل اداره مشروعات صيانه محطات الإنتاج، و ربما انتشرت هذة الأساليب الرياضيه سريعا فالكثير من الشركات الخاصة.


وفى عام 1969 تم انشاء معهد اداره المشاريع لخدمه مصالح مجال اداره المشاريع، و كان الأساس الذي يستند الية المعهد ان الأدوات و الأساليب الخاصه بإداره المشروعات منتشره بدءا من صناعه البرمجيات حتي مجالات الإنشاء، و فعام 1981 صرح مجلس اداره المعهد بعمل هذة الوثيقه التي اصبحت الدليل المعرفى لإداره المشاريع (PMBOK) و هو يشتمل علي المعايير المتعارف عليها و المبادئ التوجيهيه المنتشره لدي كافه من يمارسون ذلك التخصص.

 

اصول نجاح اي عمل فنى هندسى اقتصادى فقة عناصرة و ادواتة و تحديث معلوماتنا عنه

 

إداره المشروع

 

تطور اداره مشروع

 




اصول نجاح اى عمل فني هندسي اقتصادي فقه عناصره وادواته وتحديث معلوماتنا عنه , إدارة المشروع